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      日事日畢,日清日高

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      來源:頂裕風機 發布日期:2022-09-20 瀏覽:-|

        世界上最快而又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最容易被人忽視,而又最令人后悔的就是時間。

        一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰,時間對于每一個人都是彌足珍貴的。

        寶貴的時間里值得我們去思考如何才能不虛度光陰。

       日事日畢,日清日高

        工作中最基本的就是要做到今天的工作必須今天完成,今天完成的事情必須比昨天有質的提高,明天的目標必須比今天更高才行。

        比較典型的就是海爾的OEC管理法(Overall Every Control and Clear)即全方位優化管理法,是海爾集團于1989年創造的企業管理法。

        該法為海爾集團創造了巨大的經濟效益和社會效益,獲得國家企業管理創新“金馬獎”、企業改革“風帆杯”,朱镕基總理曾批示在全國推廣這種管理經驗。

        海爾提出的“日事日畢、日清日高”管理口號。即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。

        但海爾卻并沒有將這句話停留在這么簡單的意義上,而是從這句話出發,開發出了一套稱為OEC的管理方法,并使之成為海爾文化的一個組成部分。

      拒絕拖延,改革自身

        我們說,一個人做好一件事并不難,難的是使每個人每天都能做好每一件事。

        凡事都留到明天處理的態度就是拖延,這不但是阻礙進步的惡習,也會加深生活的壓力。

        不論我們每天多么努力地決定重新開始,也不管我們用多少方法來逃避責任,該做的事,還是得做,壓力不會無故消失。

        事實上,隨著完成期限的迫近,壓力反而與日俱增。所以,千萬不要拖拉,把今天的事留給明天去做,那樣只會讓你有更大的壓力。

      小結

        希望每個人都能養成“日事日畢,日清日高”的好習慣,拒絕拖延,改革自身,為我們的工作、生活和事業助力加油。

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