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      要談格局?那你弄清楚這件事了嗎?

      要談格局?那你弄清楚這件事了嗎?

      干部隊伍的素養,看三點:胸懷、付出與格局。 胸懷是起點,付出是過程,格局是境界。這當中,最重要但也最難懂的,是格局。 格局重要,是因為大格局才能成大事,而且我們都喜歡與大格局的人一起共事。 格局難懂,是因為我們很少談格局,談到格局時大都是在彼此想法有爭議時,旁人來一句“格局大一點”,聽到這個就完蛋了,往往是原本自己有道理的,變成了沒道理,有口難言。 所以格局令人矛盾,到底格局該怎么看? Part 1 格局是什么? 通常,職務高的干部,根基深厚,責任重,

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      在閱讀中閱歷人生

      在閱讀中閱歷人生

      如今已然是信息化時代,什么信息都能在網絡上查詢到,但還是有很多名人都喜歡并且推崇讀書這件事,為什么說閱讀重要?這是一個讓人深思的話題。 增加詞匯量 很多時候人們會因為在某些需要表達的場合無法表達自己內心所想而氣餒,不是不想說,而是找不到合適的詞匯來表達,這就體現了詞匯量的重要性。 閱讀是擴充詞匯量的最佳途徑,文字會引導讀者進入詞匯所展現的那種情緒,腦袋中的詞匯量愈多,思考的深度就愈深。 引導溝通思維 剛剛說的是初步的境界,言為心聲,有足夠的詞匯才能表達適當的心情。

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      冬·嚴凝·積寒

      冬·嚴凝·積寒

      今日小寒 小寒是二十四節氣中的第二十三個節氣,屬于三九前后,此時陰寒盛極,風寒之氣主持天地,標志著開始進入一年中最寒冷的日子。 “小寒降臨花不紅,旭日初升賞霧凇”,小寒已經悄然來到,本周氣溫較低,注意保暖防寒。 小寒三候 第一候雁北鄉 二陽之候,雁將避熱而回,今則鄉北飛之,至立春后皆歸矣,禽鳥得氣之先故也。古人認為候鳥中大雁是順陰陽而遷移,此時陽氣已動,所以大雁開始向北遷移。 第二候 鵲始巢 喜鵲也,鵲巢之門每向太歲,冬至天元之始,至后二陽已得來年之

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      成功秘笈——頂裕王者級主管的修習之道

      成功秘笈——頂裕王者級主管的修習之道

      在頂裕,我們所希望的主管樣貌,應當是勞神,不傷神;費心,不傷心。如何能夠成為這樣的主管呢?下面有三套內功心法贈上,每一層達成可突破一個小境界,分別是強者之境、能者之境、賢者之境。 其中前兩層心法貫通,可達成第一個大境界——霸者之境,此時的你基本上已經成為一方主管,而當第三層心法通達,此時便可達到王者級主管境界,恒久而有道。 霸者之境:強者與能者的融會貫通 想要成為霸者,必須學會高情商與高智商這兩層內功心法,且二者缺一不可。 一、情商高,謂之強者 為何情

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      頂裕法則 | 現場管理的法則

      頂裕法則 | 現場管理的法則

      壹深入基層,提升正氣 領導者要深入基層,才能發現工作中的問題,才能使工作順利發展,但如果方式不當,就會出現惡劣局面。 正氣是團隊事業順利發展壯大的保證,積極向上的正氣,是天之道。領導者到現場去,就是為了用自身的正氣慢慢影響大家,使團隊的工作氛圍轉向積極向上。要想要達成理想效果,既要待人和顏悅色,也要有適當的強硬手段。 貳 做任何事情都要方法得當,否則就會與初衷背道而馳,使正氣變成邪氣。為了防止發生這種情況,領導者必須從現場管理中找到解決之道。 1.立志讓團隊樹立正氣 人的感覺

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      一篇文章帶你解讀頂裕使命——以人為本

      一篇文章帶你解讀頂裕使命——以人為本

      地球世界由人在主宰,我們是萬物之靈。為了不愧對萬物之靈這個稱號,我們要讓自己有別于其他的動物生命體,充分的體現出人的尊嚴,所以才是萬物之靈。 人與動物的差別是什么? 人的未來,充滿各種可能性。我們人的過去,雖已是既定事實,不可能改變,但是,只要我們愿意,我們人的未來,就有千萬種可能。 而動物不是的,動物的一生都有規律可循,我們可以很明白動物的一生該怎么樣也只能怎么樣,它們自己很難去改變。 而人的未來,可以主動改變,這就是人與動物的不同。 動物為什么做不到改變它們的未來? 因

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      頂裕法則 | 適應險難的法則

      頂裕法則 | 適應險難的法則

      壹從險難中練習,須有堅強的信念 寶劍經住石頭的磨礪,才能造就銳利的劍鋒;鳳凰耐住烈火的煎熬,才能成就涅槃的重生。漫漫人生之路,唯有經受住苦痛的打磨,方能實現人生的精彩。面對危險重重的工作,想要做得從容自如,必須有信心,保持內心的堅定,在心中認為它根本不是個問題,并在經歷險難的過程中,積累處理險難的經驗教訓。 做事過程中的主意來自于險難磨煉后的經驗,達到一定的境界,就能用這些經驗保障事業不受艱難險阻的影響,這不僅僅在企業中能起到作用,更是社會競爭時的必要手段,意義非凡。 貳 基

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      頂裕法則 | 守成的法則

      頂裕法則 | 守成的法則

      壹守成不易 小到個體的成功,大到一個民族、一個國家的繁榮都非一朝一夕就能成的,而且往往興旺、發達到一定程度的時候,會有某些因素導致形勢急轉直下。當成功發展到巔峰的時候,也是最容易走下坡路的時候,所謂盛極而衰,這是自然規律。 相對于中華文明上下悠悠的五千年歷史,漢唐興盛、富強的那些年也就是曇花一現,統治者坐擁萬里江山卻守不住。同樣的,對于個人及公司團隊而言,業成不易,守成更不易。 貳 守成,必先有其成,當初勢必付出了不少的精力。而想要守住現有的成就,必須要深入想一想當初為什么會

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      頂裕法則 | 爭取所需的法則

      頂裕法則 | 爭取所需的法則

      壹滿足需求就是爭取生存權 在漫長的歷史中,為了擴充疆域,統治者們不斷地發動戰爭,其本質是為了獲取生產資料與勞動力,來滿足本國人民的生存與發展的基本需求,同時也順利的成就了統治者的輝煌和威望,贏得了人民的信任和支持。 由戰爭可以看出,物質生產資料是滿足人生存的基本需求,也關乎著人的生死和存亡,充滿了危險和挑戰,只有優秀的領導者才不會被這些艱難險阻困住,得到眾人的信任與支持,率領大家攻堅克險,順利的把事業發揚光大。 貳 滿足需求的道路坎坷又曲折,保持做事合理、方法得當才可能完成這

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      頂裕法則 | 順從的法則

      頂裕法則 | 順從的法則

      壹順從強者,借勢上青云 性格順從的人,要想有所建樹,就要去找有實力、有地位的人,才能借勢上青云。 一個企業,只有大家都非常的順從,工作指令才能得到完完全全的執行。領導者做事順從著正確和合理的方式,才能達成目標,但如果一個人的能力確實不強,該怎么辦?那就順從于強者,去找有實力、有地位的人,也能有所建樹。 貳 性格順從的人,素質和態度都很好,但是在行動上的響應不是很積極,因為他總是很謙遜,顧慮很多,所以必須要正確的理解順從,才能知道什么是合理的順從。 1.順從于有志向的強者 自己

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      頂裕法則 | 領導小團隊的法則

      頂裕法則 | 領導小團隊的法則

      壹獨擋一面的不僅僅是強者 小團隊的領導是具備一定能力的領導,但領導者實力還不夠強大,想要順利的完成團隊的目標,就必須慢慢積蓄團隊的整體力量。積蓄力量是個很艱辛、很復雜的過程,首先領導者要從自身開始努力,逐漸發展團隊的力量。 因為每個人的能力是有限的,要想團隊發展,就必須進一步強大。要想帶領一幫強人,就必須得到大家的認可,做人就要隨和一些,但隨和并不是無視原則。所以領導者必須是積極向上的,而且要思維縝密、懂得平衡、辦事合理、有遠大目標,這樣才能把大家團結在一起,達到積蓄團隊力量

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      頂裕法則 | 維持盛大局面的法則

      頂裕法則 | 維持盛大局面的法則

      壹 維持盛大的局面要用心 想要順利的維持企業的盛大局面,就要用心。維持盛大的局面是好事情,所以根本就不用有所顧慮,但想要維持好,就必須在企業如日中天的時候就來做這件事情。 處在盛大局面的企業,自然已經發展成大企業了。那么,要想發展成大企業,首先是有明確的指導方針,有了指導方針,再在實際行動中落實,這樣慢慢地就能使企業欣欣向榮。同樣的道理,要維持企業盛大的局面,領導者也要用心,有計劃,有步驟的完成。 領導者有心要企業盛大,就不能對破壞企業盛大的人和事情有什么顧慮,不然,就維持不

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      頂裕法則 | 上進的法則

      頂裕法則 | 上進的法則

      壹探索文明的火把是上進 文明是人類不斷追求的目標。在追求文明的道路上,需要不斷的探索,而探索的火把就是上進,追求上進是人類文明進步的驅動力,它能不斷創造出更好的事物來孕育新時代。在企業中,上進心尤為重要,不但能讓個人收獲成功,更能使奮斗者一同前行,給企業不斷注入能量,并在這過程中逐漸孕育出優秀的企業精神。 什么是進步?沿著光明的道路前進,才是進步,反之則是后退,所以,無論在任何時候,沿著光明的道路前進,是領導者應該遵循的法則。 貳 上進在公司中表現為職務的升遷,能做得好事情才

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      頂裕法則 | 感應的法則

      頂裕法則 | 感應的法則

      壹感受對方的心意,才能良好的互動 在日常生活或工作中,如果雙方能感受到彼此的心意,那么互動和交流就會很順暢,而且這種良性的關系會持續很久。 感受到彼此的心意,就是一種感應。古時行兵打仗,足智多謀的軍師負責運籌帷幄,手握重兵的將領負責落實策略,兩者缺一不可。他們如果能感知對方的意圖,呼應對方的想法,做事也就剛好能讓對方感到滿意,維持這種良好的政治關系,在戰爭中必然能克敵制勝,無往不利。工作中亦是如此,大家如果能產生感應,則彼此之間交流互動就沒有了障礙,團體事業的發展自然會越來越

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      頂裕法則 | 脫離困境的法則

      頂裕法則 | 脫離困境的法則

      壹保持樂觀的心態才能走出困境 困難,它是持續不斷的,常伴我們的左右。困難是一種磨煉,我們如果能經受得住,就會變得強大起來。因此,我們不必總是抱怨有那么多的困難,抱怨也毫無用處。 處于困境之中,很難發揮自己的正常水平。但如果這時候依舊能保持樂觀的心態,處事不驚,臨危不亂,并采用正確的方法,也能順利的走出困境。不過,這對一個人的素質與修養水平要求很高。堅持用正確又高明的方法,并堅定心中的信念,就是一個人的素質與修養的體現。 貳 困境是現實存在的,如果我們只是靠嘴巴說,沒有實際行動

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      頂裕法則 | 破逆境的法則

      頂裕法則 | 破逆境的法則

      壹 審時度勢重新起航 當公司發展到一定階段、一定規模時,由于市場的瞬息萬變和公司自身的發展模式,導致公司不適應市場,陷入大的困境,在這樣的情況下我們不能抱怨,不能急躁,要審時度勢,找準市場重新起航。 貳 我們有十足的拼搏意志,雖然開始起步難、最后保持穩定也難,但這卻是我們突破逆境的兩道關口,因此,掌握這其中的方法至關重要。 1. 以舍為得,調整位置,重新取得生存機會 商場如戰場,我們的廝殺只有兩個目的,一是消滅敵人,二是保存自我的實力。當我方處于優勢時,無疑是要快速攻城略地,

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      頂裕法則 | 懲戒的法則

      頂裕法則 | 懲戒的法則

      壹懲戒是工作中減少犯錯的一種必要手段 古人說:“慈不帶兵,義不養財。”既然是戰爭,就不可能沒有傷亡,曾國藩是文人,不得已投身戰爭,曾一度為此十分苦惱。胡林翼送他一副對聯:“懷菩薩心腸,行霹靂手段。”曾國藩思考后,深以為然,把這句話作為座右銘。何為“霹靂手段”?——快刀斬亂麻,除惡務盡也。當推進工作不順利時,領導者要及時找到犯錯的根源,并以雷霆手段懲戒,工作就會變得順利起來。 但要注

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      頂裕法則 | 持有財富的法則

      頂裕法則 | 持有財富的法則

      壹 財富是順利發展偉大事業的前提 財大氣粗不能叫財富,只能叫富裕。真正有財富的人,他的性格是低調又溫和的,能得到眾人的尊重和支持。要保有財富,必須有剛強的個性,文明的為人,自強不息的精神,以此朝著光明不斷的前進。在這個過程中,不做傷天害理的事情,并且能與時俱進,財富就會跟隨著他不斷的增長。所以,持有財富的人,他的富有并不是偶然的。 貳 縱使富甲天下,如果不掌握自然法則,也會出現險情,最終逃不過“富不過三代”的魔咒。因此,循天道是財富持有者保護財富的法則

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      頂裕法則 | 讓客戶心動的法則

      頂裕法則 | 讓客戶心動的法則

      壹心動,是所有美好結果的開始 世間的事情如果開頭就不是美好的,那還會有好的結果嗎?如果一開始就處于劣勢,那么通過怎樣的努力及保持怎樣的心態才會讓結果美好發展呢?所以,我們在開啟新事業的時候,要讓客戶對我們產生好奇,想要了解,這樣才會有機會展示我們的實力。 貳 每一項新事業的開始會有很多不利的因素,因而更要在過程中制定詳細的計劃,確定目標,把握好分寸,這樣最后才不至于一無所獲。 1. 抓住機會是前提 發展事業需要不停的去挖掘機會,在得到機會時,及時準確的抓住機會就顯得尤為重要。

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      頂裕法則 | 化險解難的法則

      頂裕法則 | 化險解難的法則

      壹雷雨大作醒萬物險難化解重條件 春雷陣陣驚春雨,冬天過去以后,雷雨大作,埋藏在地下的種子開始生根發芽。這是由于天氣逐漸轉暖化解了蕭疏的寒氣,讓萬物得以蘇醒、讓大地煥發出生機盎然的春意。 從自然規律中,我們不難發現,把化解險難僅僅理解為幫助是膚淺的,它其實是一種緩解的過程,并且要重視條件。當別人在險難之中掙扎,需要幫助時,能幫忙解決一些關鍵性的問題,才能叫緩解。事情比較大,涉及的人數眾多,想要去幫助,前提是要看看能不能化解,如果能化解的,就迅速的幫忙,這樣才能成功。 貳 涉及的

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