提升員工的主動性和積極性

一個公司或企業要想發展的好，除了有好的戰略規劃和領導，還取決于員工的主動性和積極性，那么如何提升員工的主動性和積極性呢？有以下幾種方法和大家分享。 01多與員工進行溝通 定期或每周能有一次上下級之間的溝通。員工是實際工作的執行者，他們在執行過程中會發現一些問題，取得一些收獲和成績，當然也會遇到一些挫折與困難。 這時候需要來一次有效的溝通，既能夠讓員工很好的反映實際工作的情況，還可以得知工作中遇到的困難和問題，幫助員工解除工作中的負面內容，讓員工持續充滿激情，并通過溝通增進雙方

上班途中被樹砸傷，是不是工傷？

我國的工傷制度是為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業病的職工獲得醫療救治和經濟補償，促進工傷預防和職業康復而制定的規范制度。但現實生活中，造成職工傷亡的原因卻又錯綜復雜。 那么，上班途中被樹砸傷，是不是工傷？ 判決文書：（2018）陜7102行初322號行政判決 案例來源：裁判文書網 案情簡介: 2017年5月3日6時許，原告李某在騎電動車上班途中，被路旁大風刮倒的樹砸傷，致其昏迷不醒，后被送往醫院搶救。經診斷為：1、頸脊髓損傷伴全癱；2、頸6、7棘突及頸7左側椎板骨折；3、

什么是粗能力計劃

粗能力計劃是指在閉環MRP設定完成主生產計劃后，通過對關鍵工作中心生產能力和計劃生產量的對比，校驗主生產計劃是否可行的一種計劃。 什么是粗能力計劃 將成品的主生產計劃，轉換成相對應的工作中心的能力需求的處理過程，就是粗能力計劃（英文簡稱是RCCP）。 粗能力計劃的作用 制訂的主生產計劃必須是現實可行的，需求量和需求時間都是符合實際的，不能夸大或縮小，即制訂一份可執行的主生產計劃，就意味著要有足夠的能力來保證主生產計劃的執行。如果主生產計劃不可用，會將生產搞的一團糟，那如何判斷

白露至，秋實美

運用PDCA 有效工作

PDCA，是質量管理的四個階段：Plan—Do—Check—Act；PDCA是一種可以使每一項計劃有效運行且符合邏輯的工作程序，它能帶領我們順利有效的完成工作任務。接下來我們就一起從定義和運用模式來仔細地了解一下PDCA吧！ 什么是Plan Plan：是指計劃，包括方針、目標的確定以及活動計劃的制定。我們也可以運用5W1H的方法進行計劃的制定。 如何使用Plan計劃明確目標和原則 明確每天計劃要做些什么事情，按緊急程度和重要程度規劃好自己的

嚴于律己，寬以待人

嚴于律己，寬以待人是一個漢語成語，意思是對自己要求嚴格，對待別人則很寬厚。出自周恩來《團結廣大人民群眾一道前進》的文章中。 “嚴于律己”就是嚴格約束自己，國有國法，家有家規，個人也有個人的紀律。這個紀律是對自己的高要求，對自己負責任。“寬以待人”就是心懷寬廣，對他人的錯誤可以平心靜氣的對待。 如何才能做到嚴于律己、寬以待人呢？ 第一：自己做不到的事情，絕對不要求其他人能做到； 很多人工作中會遇到一些棘手的問題或者錯誤，自己解決不

招聘也是一門學問

招聘不是在網站上發發信息，約人面試這么簡單的事情。有價值的招聘是包括了解用人需求、撰寫招聘信息、發布招聘信息、篩選簡歷、邀約面試、辦理入職以及招聘復盤等等一系列的工作。只有把每一個節點做到位，才算得上是有效招聘，今天就帶大家了解一下其中的幾個關注點： 發布吸引眼球的招聘信息 招聘信息的撰寫質量，會直接影響到招聘的效果和招聘單位的形象。這是一個向大眾展示企業形象的機會。招聘信息撰寫要考慮到： 1.企業介紹：體現企業形象，充分展示出企業的主營業務、產業優勢及未來發展方向； 2.崗

工傷認定流程以及賠償標準的規定

一、工傷申請的時限問題： 1、用人單位的申請時限： 根據《工傷保險條例》、《工傷認定辦法》的規定，職工發生事故傷害或者按照職業病防治法規定被診斷、鑒定為職業病，所在單位應當自事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起30日內，向統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請。 2、勞動者的申請時限： 根據《工傷保險條例》的規定，用人單位未按規定提出工傷認定申請的，工傷職工或者其近親屬、工會組織在事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起1年內，可以直接向用人單位所在地統籌

六尺巷

“千里修書只為墻，讓他三尺又何妨？萬里長城今猶在，不見當年秦始皇。”這首短詩流傳著這樣一個小故事。清朝康熙年間有個大學士名叫張英。家中因為宅基地與鄰居發生糾紛。家人修書一封要他用職權疏通關系，打贏這場官司。沒多久就收到回信，信中未提只言片語為家人撐腰，卻只有開頭提到的那首詩。 張英身居高位，依然能保持謙遜忍讓的品格，他讓出三尺宅基地的舉動感動了鄰居，所以鄰居也同樣讓出三尺，于是就形成了今天的六尺巷。原本可能激化的矛盾在雙方的互相謙讓中消弭于無形。 鄰里

養成自律習慣的重要性

康德說過：自律即自由。 前一晚你已經計劃好明天要早起鍛煉身體，當早晨鬧鐘響起的時候，結果你賴床了，這時候控制你的是誰？是不想起床的欲望！ 那我們換一個方式，鬧鐘響起，你早早的就起床鍛煉身體了，這世界控制你的是誰？是你自己！ 這才是自由！所以，我們不是在時間管理，而是通過養成自律的習慣來選擇內心自由的生活方式。 培養習慣首先找到驅動力 首先問問自己：“我為什么要養成這個習慣？并且寫下來。驅動力＞約束力，做事情，如果能從自己內心出發，激發內動力，那么你會發現自己的成長

腳踏實地，仰望星空

俗話說：“萬丈高樓平地起”。所有的成就和輝煌都離不開腳踏實地的態度。腳踏實地，意思是說我們要一步一個腳印，做什么事情都不要急于成果，凡事一步一步來，只要一步一個腳印，我們自然會到達成功的彼岸。 然而，現實生活中急于求成的人也不少，他們沒有耐心，存在僥幸心理，做事想馬上成功，完全沒有認識到腳踏實地的重要性。最后呢?不用說，他們都一事無成。他們失敗的最大的原因就是沒領悟到腳踏實地的重要意義。 也有些人，怕辛苦，即使知道凡事要腳踏實地才能成功，可是因為自己的

頂裕高新技術企業發展

高新技術企業是指：在《國家重點支持的高新技術領域》內，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權，并以此為基礎開展經營活動，在中國境內（不包括港、澳、臺地區）注冊的居民企業。 過去:頂裕于2011年認定了高新技術企業 作為一家連續十多年的老高企，頂裕最早在2011年就認定了高新技術企業，最近于2021年高企復審重新認定。 高企認定通過的一項重要指標是財務的成長性，營業收入和總資產需要保持每年5%~15%的高成長性，頂裕在這方面甚至能做到年增長20%以上，這也反映

淺談格局

格局的原義是對事物的認知范圍。出自宋·蔡絳《鐵圍山叢談》卷三：“而后操術者人人爭談格局之高，推富貴之由，徒足發賢者之一笑耳。 何為“格局” “格”可以理解為人格，包含認知、思維、意志、品味、胸懷、道德、價值觀、洞察力等，“局”應該是局限或者布局的意思。 從這個字面上來理解就是一個人的思想品格、思維認知的高度、廣度和遠度構成的一個三維空間，以及將其轉化為現實相匹配的行動力和毅力。

如何提升團隊的力量

每個部門都是由小個體組織起來的一個團隊，做任何工作如果單靠個體很難去完成，俗話說團結起來力量大，既然是一個部門，那領導者就應該把部門內所有人的潛力挖掘出來，發揮團隊內每個員工的長處，使每個人都能為這個團隊貢獻自己最大的能量，只有這樣，團隊才能實現目標，甚至超越目標。 作為一個團隊的領導者，怎么才能把這個團隊的力量凝聚起來，總結以下幾點。 發揮下屬長處 每個人都會因不同的個人經歷、興趣愛好、專業技能等因素，都會有不同的特長和短板。 管理者在用人時，首先要考慮這個人能做什么，能為

把握當下，讓自己的未來可期

最近出現的新網絡詞“卷”涉及到了我們工作、學習、生活的方方面面，指代非理性的內部競爭或“被自愿”競爭，表達了當代很多年輕人的現狀——內耗焦慮，其原因是想要對現狀有所改變卻又不得其法。 焦慮來源于自身能力和期望的不匹配 我們經常會為得到的結果不如人意時，去糾結當時做的選擇，然后陷入焦慮自責中。腦海里多次閃現當初應該那樣做也許就會順利，后悔不應該怎么怎么做，之后要不要去轉變，這樣轉變了對不對，現在做是不是已經

執行的“意”與“法”

工作之要，貴在落實；落實之要，貴在執行。沃爾瑪董事長羅布森·沃爾頓曾說，“沃爾瑪之所以取得今天的成就，執行力是一個不可估量的作用。”執行力決定了你能走多遠。 什么是執行力？ 每個人心中對“執行”的理解和認知都會有較大的差異。中國第一次大規模談論“執行”問題，是在司法領域。經濟管理學科中的“執行”一詞是從國外翻譯引進的概念，其對應的英文是“Execute&r

主生產計劃

主生產計劃，英文簡稱是MPS，是指根據銷售訂單或者生產預測，來確定每一具體的最終產品（商品）在每一具體時間段內生產數量的計劃，具體時間段可以是周、日、月、年，具體情況根據商品特征來決定。 主生產計劃的實質是：保證銷售規劃和生產規劃對規定的需求(需求什么，需求多少和什么時候需求)與所使用的資源取得一致。 主生產計劃著眼于銷售什么和能夠制造什么，這就能為車間制定一個合適的“主生產進度計劃”，并且以粗能力數據調整這個計劃，直到負荷平衡。 ERP系統計劃運行開

制度的貫徹執行

在上一篇文章中我們淺談了規則，對于企業來說它的規則往往是各種規章制度。緊接著不自覺地會有一句話跳入大家的腦海“咱們公司缺的不是制度，而是執行”。 部分企業制度的現狀 現狀一：制度自制定之日起，就僅僅是一份“文件”。擺在某個不知名的角落或躺在電腦的某個文件夾中。沒有培訓、沒有宣導、沒有告知相關方，制度的內容也就沒有太多人關心。 現狀二：制度剛剛頒布的時候，只有在短期內員工才能夠積極配合，制度才能夠被有效執行。過了一段時間，執行部

暑氣漸止,天地始肅

本月8月15日，是三伏天中的末伏，末伏是“三伏天”中的最后一伏。 與此同時，按照傳統的推算方法，這意味著十天后的8月25日，人們就迎來了“出伏”，也就是三伏天結束的日子。 伏包秋，涼颼颼；秋包伏，熱得哭 這里的“秋”指的是立秋節氣。今年的立秋在末伏之前，因此毫無疑問就屬于“秋包伏”。按照俗語的說法，今年天氣非常炎熱，剛好跟目前的氣溫十分吻合。 近段時間，哪怕是立秋之后，南北方很多

努力只比不努力好一點點

蔡志忠老師說：“學習很重要”。是的，我們要堅持學習，而學習要努力，但努力也是要有方法，沒有方法的努力是沒有用的，這個方法就是要有一個明確的目標，如果沒有人生方向和人生理想，那么努力就會偏離正確的方向。 業精于勤 人要知命同樣也要知天道酬勤。在知命情況下很多人都會絕望無斗志。這我們就必須要天道酬勤了，努力雖然不能大富大貴，但是能保全自己的根本。成功的前提是要配得上你足夠的努力，你要先努力，再找到方法，最后成功。努力是找到方法的充分條件。有的人可能1次就